北京凯发K8国际交通科技有限公司（以下简称“凯发K8国际”或“公司”）于2018年11月23日通过CMMI5级（软件能力成熟度和项目管理水平5级高成熟度）现场评估，CMMI INSTITUTE于今日在官方网站上正式公布本公司通过此项认证并取得证书。

CMMI(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型集成，由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制，是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准，是企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，能否通过CMMI认证是国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。CMMI模型分为5级，覆盖22个过程域，5级为最高级，是企业软件研发标准化、规范化、成熟度等方面优异表现的最高认证。

早在2015年，凯发K8国际就已获得CMMI3级认证，并于2016年开始启动CMMI5级过程改进，经过公司及员工的共同努力，公司建立了一套符合公司业务实际且简捷高效的项目过程管理体系、项目开发过程体系、项目支持过程体系和过程管理及改进体系。经过项目实施和体系验证，公司内部项目管理水平、开发规范性得到了很大提高，并培养了一批项目管理、质量管理和过程改进的骨干人才，形成了一支熟悉CMMI模型、过程改进流程和拥有丰富实践经验的团队。

在评估过程中需要通过收集大量的组织与项目数据，通过统计控制的方法以“样本数据采样-度量-建立PPB、PCB基线- PPM建模-验证-分析总结-回馈组织”的流程进行。通过CMMI5高成熟度过程改进，对提升公司项目管理质量，提高研发管理能力和生产率，增强量化管理及过程改进能力，持续推动项目运作过程的优化和管理能力，都有至关重要的作用，同时也更大程度上提高产品的交付质量和客户满意度。

CMMI5级的通过，标志着凯发K8国际不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用项目度量数据，通过模型预测对项目实施的过程中可能出现的问题予以预防，能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化；在软件技术开发能力、项目管理能力、组织能力、方案交付能力等方面达到了新的高度。

未来，凯发K8国际将继续保持优秀的项目及管理能力，不断提升产品和服务质量，为企业的可持续发展奠定强有力的根基。